Qué es el AS IS y el to be
El mapeo de procesos se encuentra dentro de las etapas del período de administración empresarial BPM, pero para entender en hondura qué es el mapeo de procesos es requisito entender su definición.
Un desarrollo es una secuencia de ocupaciones que, en el momento en que se efectúan, transforman entradas en algo (salida) que tiene valor añadido. La ejecución de un desarrollo de negocio consume elementos materiales y/o humanos para añadir valor a su resultado. Los insumos son materias primas, modelos o servicios de distribuidores internos y externos que sostienen el desarrollo. Los desenlaces son los artículos o servicios que complacen las pretensiones de los clientes del servicio internos y externos.
Adonis
Un desarrollo comercial, procedimiento comercial o función comercial es una compilación de ocupaciones o tareas similares estructuradas por personas o equipos en las que una secuencia concreta genera un servicio o producto (que sirve en un propósito comercial concreto) para un cliente o clientes del servicio particularmente. Los procesos de negocios suceden en todos y cada uno de los escenarios de la organización y tienen la posibilidad de o no ser perceptibles para los clientes del servicio Un desarrollo de negocios con frecuencia se puede ver (modelar) como un diagrama de fluído de una secuencia de ocupaciones con puntos de resolución separados o como un desarrollo matricial de una secuencia de ocupaciones con reglas de importancia fundamentadas en datos de desarrollo. Los resultados positivos de emplear procesos comerciales son una mayor satisfacción del cliente y una mayor agilidad para contestar a los veloces cambios en el mercado.Las organizaciones orientadas a procesos rompen las barreras de los departamentos estructurales y tratan de eludir los silos funcionales.
Un desarrollo de negocio empieza con un fin de misión (acontecimiento de afuera) y acaba con el logro del propósito de negocio de proveer un resultado que añada valor al cliente. Además de esto, un desarrollo se puede dividir en subprocesos (descomposición de procesos), algunas funcionalidades internas del desarrollo. Los procesos comerciales asimismo tienen la posibilidad de tener un dueño del desarrollo, un individuo responsable de asegurar que el desarrollo se desarrolle sin inconvenientes de principio a fin.
¿Cuál es la relevancia del mapeo de procesos para la industria y la producción?
En el ámbito industrial, es aún más esencial tener control sobre los procesos operativos, exactamente por el hecho de que es un ámbito con estándares regulatorios y de plazos increíblemente rigurosos, tal como la necesidad de estandarización en todo nivel; tras todo, es una producción a enorme escala, con independencia del tamaño de la industria.
En este contexto, la claridad de cada desarrollo no es solo un plan para remover gastos invisibles y mejorar la eficacia productiva, sino más bien asimismo un requisito mínimo para todos y cada uno de los dueños industriales que deseen realizar la legislación brasileira.
El modelado de negocios es la manera de detectar y representar las formas recientes de llevar a cabo las cosas en una compañía, investigar sus primordiales fortalezas y debilidades y las elecciones de actualizaciones en la organización para lograr los objetivos planteados por la dirección de la compañía . compañía
Estos objetivos tienen la posibilidad de estar relacionados con la eficacia, o con la adaptación de la organización a una época de mayor desarrollo, si bien el más frecuente está relacionado con la obtención de la certificación ISO o el esquema nacional de seguridad.
Las técnicas de modelado de negocios comienzan de abajo hacia arriba. Empezamos con la enumeración de los procesos y concluimos con la representación gráfica del gráfico «As is». El gráfico «TAL CUAL» exhibe la situación de hoy. Más tarde vamos a trabajar desde arriba: sugiriendo probables ediciones al organigrama, y la representación del gráfico «TO BE». Y en el final vamos a estar reculando, redefiniendo ciertos procesos, y también incorporando los procesos y métodos precisos para hallar los objetivos que se persiguen.
