Qué es una cadena productiva y un ejemplo

• Detectar chances para que las compañías líderes en sostenibilidad en sus campos fomenten ideas de buenas prácticas en su cadena de valor, como una ocasión importante para tener un encontronazo positivo en el medioambiente y producir mayor valor económico
• Respaldar a las compañías y sus cadenas de valor en la implementación de los Objetivos de Avance Sostenible propuestos por la ONU y suscritos por México, con horizonte 2030.

• Mucho más ocasiones detectar mucho más en la cadena de valor, basado en la información libre; tal como dar a conocer y dar a conocer información entre compañías líderes y Pequeñas y medianas empresas.
• Acompañamiento a PyMEs por medio de capacitación y avance de habilidades a fin de que logren detectar ocasiones de optimización en sus procesos.
• Desarrollar lineamientos para integrar distribuidores de enormes corporaciones en ocupaciones de sustentabilidad: estudio de emisiones de gases de efecto invernadero, eficacia energética, agua, restos, transporte, cumplimiento de normativa ambiental, entre otros muchos.
• Diseñar y también detectar modelos financieros y también instrumentos de promoción a fin de que las PYMES mejoren sus procesos productivos y sean mucho más sostenibles y competitivas.
• Desarrollar y respaldar coaliciones multisectoriales para entrar a programas públicos.

Géneros de cadena productiva

Ahora se hablan de las clases de cadenas productivas:

• Modelo de fluído continuo: El modelo de fluído da seguridad en ocasiones continuas en que hay una enorme demanda de escasos cambios. Los desarrolladores que generan productos constantemente con poca volatilidad tienen la posibilidad de favorecerse de este modelo. Es capaz para la fabricación de modelos básicos y pertence a los modelos mucho más habituales.
• Los modelos de cadena rápida: es conveniente para desarrolladores de artículos de tendencia con un ciclo vital corto. Marcha bien para una compañía que debe mudar sus modelos frecuentemente y debe lanzarlos de forma rápida antes que desaparezca la inclinación.
• Modelos de cadena eficaz: es un modelo perfecto para compañías en mercados confrontados con la eficacia como primordial propósito.
• El modelo personalizado: el enfoque está en proveer configuraciones adaptadas, singularmente en el montaje y la producción. Es una combinación del modelo ágil y el modelo de fluído continuo.
• El modelo ágil: Es un procedimiento de aprovisionamiento perfecto para compañías dedicadas a productos de pedido particular.
• El modelo maleable: da independencia a las compañías para atender picos de demanda superiores y administrar largos periodos de baja actividad.